Artículos

Nov

22

Por una verdadera implementación de Agile.

Por una verdadera implementación de Agile – Hay que entender que hay una Diferencia enorme entre el Cumplimiento y entender realmente el Propósito. Implementar una cultura Agile en una organización, sin duda va mucho más allá de seleccionar una metodología y realizar las ceremonias respectivas, definir los roles respectivos y gritar a los cuatro vientos

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Nov

1

Cinco cosas Escalofriantes sobre la adopción de Agile

Siempre he sido un gran fan de las películas de terror (y si no me creen pregúntenle a mi madre o a mi esposa). Y admito que me emociono cada vez que sale una buena película o secuela de terror, y aunque soy de ver películas en casa nada como una buena película de terror en

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Oct

11

Porque Aprender DevOps

Tengo que decir inicialmente que cuando comencé leer un poco de DevOps encontré mucho material que al principio me hizo sentir en un laberinto de términos que si bien como Ing. De Sistemas que Soy Manejo me hizo pensar si realmente podría llegar a encontrar algún material que me permitiera comprender el mundo DevOps sin

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Oct

6

La importancia de controlar tu ventaja competitiva

Interesantísimo artículo en TechCrunch, “Why Dropbox decided to drop AWS and build its own infrastructure and network“, acerca de las razones que, entre 2014 y 2016, llevaron a Dropbox a la decisión de abandonar los servicios de almacenamiento de Amazon AWS, en donde habían alojado los contenidos de sus usuarios desde el origen de la compañía en 2007, y construir su propia

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Sep

9

La Sincronización diaria de los equipos y Algunos Tips para facilitarla

Particularmente considero a la sincronización diaria que deben de tener los equipos, no solo como una herramienta poderosa que contribuye a la formación de equipos de alto desempeño, sino que también en mi opinión personal es una extensión del planning, porque con ella, el equipo diariamente sincroniza las actividades que ha de realizar en el

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Sep

8

La Longitud Correcta de los Sprints

Hace poco tuve una conversación con un colega Scrum Master quien tenía ciertas discrepancias con la forma en la que en la empresa en donde labora están manejando algunos temas sobre agilísimo, un tema que lo tenía algo incómodo era el tema de la longitud correcta de los Sprints, en su opinión estos deberían de

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Jul

19

El cambio de Paradigma que se viene dando en la Gestión de Proyectos

Muchas organizaciones hoy día, aun trabajan sus PROYECTOS en función de presupuestos. Los presupuestos son hechos con base en proyecciones únicamente de los Líderes de Proyectos y no por el equipo completo. El tipo de Gestión de Proyecto sigue siendo aún tradicional. Lo que quiere decir que se llevan en fases o etapas. Este proceso

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